Conhece o ‘princípio de Peter’? Ele pode ser a solução para entender o motivo de seu chefe não ser um bom profissional. Este conceito parte do princípio de que “todo o empregado tende a ascender até chegar ao seu nível de incompetência”. É assim que o sociólogo canadense, Lawrence J. Peter, que popularizou o ‘princípio de Peter’, descreveu o sistema laboral de sua época (ele nasceu em 1919 e viveu até 1990).

Hoje em dia, no que diz respeito ao sucesso e satisfação laboral, supõe-se que um trabalhador tenha a oportunidade de subir de posto na empresa, ganhando mais responsabilidades e, consequentemente, mais dinheiro. Porém, como destaca o El País, esta pode ser a razão pela qual existem tantos chefes nas empresas que são, de fato, incompetentes.

Como descrevia Lawrence J. Peter, “com o tempo, todo o posto tende a ser ocupado por um empregado que é incompetente para desempenhar as suas obrigações". O ‘princípio de Peter’ baseia-se na ideia de que uma carreira satisfatória consiste em subir postos em uma hierarquia sem entender que cada escalão requer capacidades específicas.

Por exemplo, destaca o El País, um artista brilhante, de prestígio internacional, não tem por que ser um grande ministro da Cultura.